Скачать книги автора «Юрий Владимирович Ляндау»

В книге представлен обзор реальной экономической ситуации в стране и мире, а также состояния отечественного менеджмента с учетом современных мировых тенденций и развития новых технологий, в первую очередь основанных на эффективном использовании знаний (знаниевые технологии).

Стратегическое управление организацией является одним из наиболее разрабатываемых направлений в теории и практике менеджмента. При этом, хотя многие организации обладают сформулированными стратегиями, однако лишь немногие из них выполняют и управляют бизнес-процессами системно в соответствии со стратегией, некоторые делают только усилия в этом направлении, но не в полном формате заявленной стратегии.

Для эффективной деятельности организации необходимо выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданных стратегических целей. Процессное управление – это управление, в котором целеполагание определяет совокупность процессов для достижения поставленных целей, а процессы задают структуру и ресурсы, требуемые для своего существования.

Цель работы – создание методического обеспечения студентов бакалавриата и магистратуры факультета бизнеса «Капитаны», в котором представлены современные бизнес-модели предпринимательства, позволяющие повышать эффективность реализуемых студентами предпринимательских проектов.

Основные задачи работы: определить принципы построения бизнес-моделей, сформировать состав бизнес-моделей, которые могут использоваться для эффективной реализации предпринимательских проектов, разработать примеры реализации бизнес-моделей.

Научная новизна заключается в формировании шаблонов современных бизнес-моделей с примерами их реализации в предпринимательской деятельности.

Практическая значимость заключается в подготовке методического обеспечения, которое может использоваться предпринимателями для эффективной реализации предпринимательских проектов.

В учебном пособии рассматривается понятие «стратегия», представлена классификация стратегий. Для каждого вида стратегий определены цели, показатели, мероприятия, направленные на достижение целей. Общие примеры включают такие стратегии, как стратегия

дифференциации, стратегии вертикальной интеграции, инновационные стратегии.

В пособии рассмотрены примеры следующих функциональных стратегий: маркетинговая стратегия. сбытовая стратегия, стратегия закупок и др. Примеры стратегий возможно использовать в качестве референтных моделей для разработки стратегии компаний.

Для формализации стратегий в учебном пособии применяются стратегические карты сбалансированной системы показателей. Также представлен алгоритм разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в систему управления организацией.

Инвестирование в коллекционное вино считается одним из наиболее редких и нетипичных видов инвестирования, менее популярным чем инвестирование в акции на фондовых биржах или инвестиции в отрасли. Этот способ инвестирования коррелирует с

коллекционированием. Данный способ инвестирования обладает уникальными возможностями и горизонтами роста, особенностями процесса приобретения объекта для инвестиций, ограничениями, уникальным подходом к проведению процесса анализа и оценки инвестиционной

привлекательности конкретных приобретений, собственный подход к учету рисков и издержек. Данный вид отличителен своей элитарностью, недоступностью инструмента для широкого распространения из-за порога вхождения в инвестиции с капиталом от 1000 долларов

США. Эта сфера инвестирования требует от инвестора знания в винодельном искусстве, что является уникальным критерием входа, выраженном в необходимой для инвестирования экспертной. Такие инвестиции при грамотном подходе могут быть выгоднее инвестиций на

фондовом рынке. Также они могут быть менее сложными в сравнении с приобретение квартиры в качестве объекта инвестирования. Минимальный срок окупаемости инвестиций в коллекционное вино составляет от трех до пяти лет. Различают различные способы

инвестирования в вино с индивидуальными для каждого из способа отличительными чертами.

Содержание учебника построено с учетом современных аспектов формирования концепции менеджмента, что требует подготовки новых квалифицированных управленческих кадров, работающих в принципиально иной системе взаимоотношений субъекта и объекта управления.

За основу образовательной технологии в учебнике выбран метод проектного обучения, что соответствует сегодняшним трендам.

Учебник покажет узкие места и существующие проблемы управления бизнес-системами, ознакомит предпринимателей и представителей бизнеса с новыми подходами к управлению организациями, чтобы создать сильную команду, которая позволит компаниям не только

удерживать показатели во время кризисов, но и развиваться, выходить на новые рынки, открывать возможности для роста.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавриата, магистратуры, аспирантуры «Менеджмент».

3-й сборник научных статей студентов 2 курса магистратуры программы «Менеджмент предпринимательской деятельности», профиль «Инновационное и социальное предпринимательство» проходящих обучение на базовой кафедре благотворительного фонда поддержки

образовательных программ «Капитаны» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство» ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

Методические рекомендации разработаны для проведения лекционных и практических занятий с целью подготовки специалистов-заказчиков города Москвы по программе «Ценообразование в системе закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд»,

реализуемой в Российском экономическом университете имени Г.В. Плеханова.

Методические рекомендации представлены по 10 темам программы и включают структуру каждой темы, компетенции, формируемые в результате изучения темы, учебно-методическое обеспечение, перечень рекомендуемой литературы по теме, примеры учебных вопросов.

Содержание учебника построено с учетом современных аспектов формирования концепции менеджмента, что требует подготовки новых квалифицированных управленческих кадров, работающих в принципиально иной системе взаимоотношений субъекта и объекта управления.

За основу образовательной технологии в учебнике выбран метод проектного обучения, что соответствует сегодняшним трендам.

Учебник покажет узкие места и существующие проблемы управления бизнес-системами, ознакомит предпринимателей и представителей бизнеса с новыми подходами к управлению организациями, чтобы создать сильную команду, которая позволит компаниям не только

удерживать показатели во время кризисов, но и развиваться, выходить на новые рынки, открывать возможности для роста.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавриата, магистратуры, аспирантуры «Менеджмент».

“Business Architect: Business Management Systems Design” is a guidebook on technologies of process cost engineering, aimed at the formation of knowledge and practical skills of business owners. The book can be useful for business owners, interested in

optimization and development of their business systems, entrepreneurs, wishing to open a micro-enterprise or a business, other people, learning the algorithm of transformation from opening a micro-enterprise or a small business to its development into

the successful medium-sized business.

Содержит десять разделов, связанных с культурой предпринимательства, поиском бизнес-идей, разработкой бизнес-моделей, выбором каналов продвижения, расчетом финансовой модели и юнит-экономики, бизнес-проектированием, лидерством и командообразованием.

Представлены материалы по вопросам разработки стратегии развития предпринимательского проекта, учета современных технологий предпринимательства и трендов, связанных с устойчивым развитием предпринимательства и внедрением цифровых технологий. Дает

теоретические знания, необходимые для организации предпринимательской деятельности и ее дальнейшего развития.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по образовательным программам, связанным с предпринимательством.

2-й сборник научных статей студентов 1 курса магистратуры программы «Менеджмент предпринимательской деятельности», профиль «Инновационное и социальное предпринимательство» проходящих обучение на базовой кафедре благотворительного фонда поддержки

образовательных программ «Капитаны» «Инновационного менеджмента и социального предпринимательства» Института управления и социально-экономического проектирования ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

Мотивация персонала лежит на «перекрестке» как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории

известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей – на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов.

Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Мотивация влияет

на поведение человека и зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

Востребованность концепции мотивации и методик стимулирования столь велика, что практика менеджмента готова принимать к использованию концепции мотивации, появившиеся не только из психологической среды, но и разработанные в рамках самого менеджмента.

Скорее всего, психологическая наука оказалась в долгу у менеджмента, предоставив лишь часть из того, что могло бы быть использовано.

Цель работы – создание методического обеспечения студентов бакалавриата и магистратуры факультета бизнеса «Капитаны», в котором представлены современные бизнес-модели предпринимательства, позволяющие повышать эффективность реализуемых студентами

предпринимательских проектов.

Основные задачи работы: определить принципы построения бизнес-моделей, сформировать состав бизнес-моделей, которые могут использоваться для эффективной реализации предпринимательских проектов, разработать примеры реализации бизнес-моделей.

Научная новизна заключается в формировании шаблонов современных бизнес-моделей с примерами их реализации в предпринимательской деятельности.

Практическая значимость заключается в подготовке методического обеспечения, которое может использоваться предпринимателями для эффективной реализации предпринимательских проектов.

Бизнес-архитектор: проектирование систем управления" – это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга, направленный на формирование знаний и практических навыков владельцев бизнеса. Книга может быть полезна владельцам бизнеса,

заинтересованным в оптимизации и развитии своей бизнес-системы, предпринимателям, желающим открыть микропредприятие или предприятие малого бизнеса, другим лицам, обучающимся алгоритму прохождения пути от открытия микропредприятия до превращения его в

успешно развивающееся предприятие среднего бизнеса

"Бизнес-архитектор: проектирование систем управления" – это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга, направленный на формирование знаний и практических навыков владельцев и менеджеров бизнеса. Книга может быть полезна владельцам

бизнеса, заинтересованным в оптимизации и развитии своей бизнес-системы, предпринимателям, желающим открыть предприятия малого или среднего бизнеса, другим лицам, обучающимся алгоритму прохождения пути от открытия микропредприятия до превращения его в

успешно развивающееся предприятие среднего бизнеса.

Монография посвящена рассмотрению современных организаций как объектов процессного управления, функционирование которых представляет собой эффективное выполнение автоматизированных бизнес-процессов.

Исследуется архитектура организации, описываются эволюция организаций двух эпох – индустриальной и информационной, положения, которые легли в основу процессного управления, бизнес-процессы, методы их анализа, совершенствования и улучшения. Представлен обзор методологий и современных инструментов, активно использующихся для моделирования бизнес-процессов и разработки стратегических карт сбалансированной системы показателей.

Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся проблемами управления организацией.

Монография посвящена вопросам применения зеленых технологий в различных сферах деятельности. В монографии рассматриваются основные принципы и предпосылки зеленых технологий, тренды и возможности развития зеленых технологий, основные тренды зеленых

технологий, внедряемых на территории РФ.

В монографии определены проблемы и риски внедрения зеленых технологий, представлены примеры внедрения зеленых технологий в медицине, сельском хозяйстве, строительстве, сфере услуг, социальном предпринимательстве.

В издании определены стратегические и экономические последствия внедрения зеленых технологий, а также рассмотрена возможность цифровизации зеленых технологий.