Скачать книги автора «С. Г. Симагина»

В монографии рассматривается проблема управления в условиях инновационного развития Российской Федерации, когда новые умы, идеи и способы реализации этих идей становятся основной ключевой задачей («войны за таланты и креатив»). В условиях сетецентричности HR-менеджмент рассматривается как общий менеджмент, объектом которого является система управления и координации в плоской сети, а предметом – борьба за оптимизацию отношений между участниками бизнес-процессов, в том числе «войны за таланты и креатив».

Авторами предложена научная гипотеза, обоснована концепция HR-менеджмента в условиях сетецентричности, которая использует новые принципы управления талантами, в результате чего таланту через креатив обеспечивается завершенный уровень акме. Разработаны рекурсивные и лингвистические модели и механизмы реализации HR-менеджмента в условиях сетецентричности, позволяющие оценить состояние отношений с талантом как участником бизнес-процесса или стартапа, выбрать наиболее подходящую систему отношений в данной схеме бизнес-процесса, оценить синергетический эффект через измерение конечного полезного результата и его отклонения от запланированного. Рассмотрены гендерные особенности «войны за таланты и креатив».

Рассмотрена проблема управления в условиях необходимости перехода Российской Федерации к шестому технологическому укладу экономики. Проведен анализ смены технологических укладов в знаниевом аспекте и соответствующих компетенций управления в изменяющихся условиях, который выявил существенное влияние на эти процессы феномена самоорганизации.

Предложена научная гипотеза развития предметной области менеджмента, обоснована концепция самоорганизации в условиях перехода к шестому технологическому укладу. Изложена альтернативная модель траектории развития отечественного менеджмента. Проведенное в разных ракурсах моделирование (плоская линейная схема, трехмерная модель и др.) дает возможность не только определить возможные пути развития менеджмента Российской Федерации, но и выявить наиболее эффективную организационную структуру.

Новый сложный этап, связанный с реализацией принятой в качестве основной стратегии развития Российской Федерации – стратегии инновационного развития, требует повышения восприимчивости населения к инновациям – инновационным продуктам и технологиям, квалифицированной подготовки специалистов по инновационному менеджменту и инновационных предпринимателей, пропаганды инновационного предпринимательства и научно-технической деятельности. Цель данного учебно-методического пособия – обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики математического управления инновационными и инвестиционными процессами.

Учебное пособие охватывает проблемы управления инновациями, инвестициями, разработки инвестиционных проектов, оценки эффективности инноваций и инвестиций и риска проектов. В пособии широко представлены практические примеры и подходы по выбору эффективных решений этих актуальных проблем.

Детально проанализированы проблемы математического моделирования принятия решений в инновационной деятельности: модели оценки инвестиций в инновации, методы формирования ассортиментной и ценовой политики, экономико-математические модели управления формированием инвестиционных ресурсов предприятий, модели, используемые при разработке инвестиционных проектов.

Для студентов и аспирантов экономических специальностей, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-исследовательских организаций, менеджеров и предпринимателей.