Скачать книги автора «Оксана Леонидовна Чуланова»

В монографии представлены разработанные теоретические положения, методические и научно-практические рекомендации по управлению формированием востребованных в современной экономике компетенций выпускников вузов – soft skills. Обоснована концепция управления формированием компетенций выпускников вузов. Рассмотрена разработанная и апробированная авторами методика формирования модели компетенций выпускников вузов. Представлена разработанная организационная модель управления формированием востребованных в современной экономике компетенций выпускников вузов на основе координации действий заинтересованных сторон. Методический и научно-практический инструментарий управления формированием компетенций выпускников позволяет осуществить оценку сформированности компетенций, формировать мотивацию освоения компетенций с участием выпускников, состоявшихся в профессии, выстраивать индивидуальные траектории формирования компетенций. Концептуальные и методические положения и выводы развивают существующие научные подходы к управлению формированием компетенций выпускников вузов.

Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, а также для профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.

В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Обоснована актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом организации. Представлена эволюция развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность» подается автором на основе дихотомии. Приводится авторская классификация компетенций и концепция компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлены результаты исследования применения компетентностного подхода в управлении персоналом крупных организаций и корпораций, а также в управлении персоналом организаций малого и среднего бизнеса. Представлен методологический подход к исследованию компетенций персонала и операционализация понятия «компетенция».

Для студентов и преподавателей, а также всех интересующихся вопросами управления персоналом.

В монографии последовательно представлены современные технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала; технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала; технологии высвобождения персонала и перспективы их применения в условиях кризиса. Раскрыты широкие возможности, которые предоставляет компетентностный подход в управлении персоналом организации; эффективные кадровые технологии взаимодействия работодателей с выпускниками вузов с целью формирования компетенций конкурентоспособных специалистов на рынке труда. В заключении приведены примеры успешной реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций.

Предназначено для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом; для профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.

В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций, предложены алгоритм ее построения и механизмы применения с позиции повышения эффективности использования персонала в современных организациях.

В монографии раскрывается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлены теоретические и методические подходы к формированию и развитию эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Рассмотрена эволюция развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Компетентностный подход в управлении персоналом в монографии рассмотрен как инструмент формирования конкурентных преимуществ организации. Последовательно представлены результаты теоретического анализа моделирования эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Коучинг представлен эффективным инструментом формирования эмоциональной компетентности руководителей в условиях кризиса. В монографии освещены результаты исследования уровня эмоциональной компетентности руководителей малого и среднего бизнеса г. Сургута и Сургутского района. В монографии представлен результат разработки модели эмоциональной компетентности на основе SADT-моделирования. Представлена авторская технология коучинга эмоциональной компетентности руководителей.

Монография предназначена для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, для профессорско-преподавательского состава вузов, представителей бизнес-структур, государственных и муниципальных служащих.

Издание содержит информацию о практике использования компетентностного подхода при подборе персонала, оценке персонала и т.д. Представлены схемы и таблицы, позволяющие получить обобщенную и структурированную информацию о сути компетентностного подхода в управлении персоналом, видах компетенций, профилировании и моделировании компетенций.

Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов образовательных организаций высшего образования, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.

Пособие включает анализ новейших технологий в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в консалтинге персонала: лизинг персонала, Центр Оценки, аутплейсмент и коучинг в управлении персоналом. К каждой теме приводятся лекционные материалы, контрольные вопросы для повторения, список литературы, задания тестового контроля. Учебное пособие содержит примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену, глоссарий по курсу.

Соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), аспирантов, слушателей дополнительного профессионального образования и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.

Учебное пособие разработано и актуализировано в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом». Издание содержит теоретическую информацию по дисциплине «Управленческое консультирование» и «Основы управленческого консультирования». Методические материалы для самостоятельной работы студента представлены вопросами подготовки к экзамену, заданиями тестового контроля, тематикой исследовательских проектов с подробной аннотацией.

Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», консультантов-практиков, HR-специалистов.

В учебнике анализируются новейшие технологии в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в кадровом консалтинге. Последовательно представлены современные технологии по обучению и развитию персонала организации; подбору, отбору и найму персонала; эффективной работе с персоналом организации; оптимизации трудовой деятельности персонала; высвобождению персонала, а также перспективы их применения в условиях кризиса. Рассматриваются успешные практики реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций.

Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Предназначен для студентов, магистрантов, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление»; аспирантов, обучающихся по направлению «Экономика»; докторантов; HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.

Консультирование по вопросам управления – особая сфера услуг и составная часть инфраструктуры экономики. В учебнике рассмотрены основы управленческого консультирования: характер и цели консультирования, классификации консультационных услуг, этапы и особенности управленческого консультирования, специфика маркетингового подхода к управленческому консультированию, некоторые инструменты и методики консалтинга.

Содержит не только теоретический материал по дисциплине «Основы управленческого консультирования», но и практикум, в том числе: вопросы к экзамену, задания для тестового контроля, тематика исследовательских проектов с подробной аннотацией, практические задания.

Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.

Для студентов образовательных организаций высшего образования, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», а также для консультантов-практиков и HR-специалистов.

Учебник включает анализ современных технологий управления персоналом. Последовательно представлены технологии гуманизации трудовой деятельности персонала организаций, технологии работы с персоналом в различных моделях организации. Рассмотрены современные технологии работы с кадровым резервом организации (управление талантами и развитие «мягких» навыков (Soft skills) руководителей), технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала, технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала. Проанализированы перспективы и риски всех представленных в учебнике технологий.

Учебник подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом».

Предназначен для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, профессорско-преподавательского состава вузов и специалистов-практиков по работе с персоналом современных организаций.

Учебник разработан в соответствии с учебными планами направлений подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» и 38.06.01 «Экономика» (профиль подготовки «Экономика и управление народным хозяйством»). Издание содержит лекционные материалы, а также вопросы для подготовки к экзамену, задания для тестового контроля.

Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов образовательных организаций высшего образования (бакалавров и магистров), обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», докторантов, консультантов-практиков, HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.

Учебник обобщает современные концепции и подходы в области основ управления проектами и предназначен для изучения учебных курсов, посвященных основам управления проектами и самому управлению проектами (Project Management). Материалы учебника основаны на рекомендациях Руководства Project Management Body of Knowledge (PMBOK) и Международной ассоциации управления проектами (International Project Management Association – IPMA).

Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.

Для студентов, обучающихся по всем направлениям подготовки, и аспирантов, а также для профессорско- преподавательского состава вузов, специалистов по работе с персо налом современных организаций, консультантов по управлению проектами, учителей школ, гимназий, лицеев и преподавателей среднего профессионального образования.

В учебнике обоснована актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом, представлены исторические тенденции развития компетентностного подхода в управлении персоналом. Представлено социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность». Проведена операционализация понятия «компетенция». Раскрыта сущность оценки персонала на основе компетентностного подхода. Предложены методические рекомендации использования компетентностного подхода в обучении персонала организации, работе с кадровым резервом организации, при разработке систем стимулирования персонала. Показана роль эмоциональной компетентности в общей модели компетенций руководителей. Сопровождается контрольными вопросами, ситуационными заданиями и тестовыми заданиями для самопроверки.

Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.

Для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Экономика», а также для магистрантов и аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом, может быть полезен профессорско-преподавательскому составу вузов для актуализации преподаваемых курсов. Специалисты-практики по работе с персоналом современных организаций, консультанты, коучи, бизнес-тренеры смогут найти полезную информацию для своей профессиональной работы.