Скачать книги автора «Николай Илларионович Новицкий»

Излагаются основные теоретические вопросы, решаемые студентами при выполнении курсового проекта (работы) по важнейшим разделам курса «Организация, планирование и управление производством». В частности, приводится методика расчета календарно-плановых нормативов при организации поточного, непоточного и автоматизированного производств, методика планировки производственного участка, занимаемого оборудованием, транспортными средствами и рабочими местами, методика расчета стоимости основных производственных фондов, численности работающих, себестоимости и отпускной цены продукции, технико-экономических показателей, а по автоматизированному производству – методика расчета годового экономического эффекта.

В приложениях представлены нормативные данные и технологические процессы изготовления продукции при разных формах организации производства.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических, инженерно-экономических и технических специальностей дневного, вечернего, заочного и дистанционного обучения.

Рассматриваются теоретические и методологические основы внутризаводского планирования и менеджмента предприятий машиностроения и радиоэлектронного приборостроения в условиях рыночной экономики.

В особые разделы выделены: 1. Внутризаводское планирование, 2. Менеджмент предприятия.

В первом разделе рассматриваются: сущность и структура системы внутри-заводского планирования, стратегическое планирование на предприятии, тактическое планирование, перативно-производствен¬ное планирование с учетом типов производства.

Во втором разделе рассматриваются: сущность и содержание менеджмента предприятия, методические основы менеджмента, принципы, стратегия, тактика, система методов менеджмента, кадровый потенциал системы менеджмента, организационные основы менеджмента,

технологические основы менеджмента, информационное обеспечение менеджмента, механизация и автоматизация управленческих работ. Пособие предназначено для студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, руководителей

предприятий и лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью.

Излагаются основные теоретические вопросы, решаемые студентами при выполнении курсового проекта (работы) по важнейшим разделам курса «Организация, планирование и управление производством». В частности, приводится методика расчета календарно-плановых

нормативов при организации поточного, непоточного и автоматизированного производств, методика планировки производственного участка, занимаемого оборудованием, транспортными средствами и рабочими местами, методика расчета стоимости основных

производственных фондов, численности работающих, себестоимости и отпускной цены продукции, технико-экономических показателей, а по автоматизированному производству— методика расчета годового экономического эффекта.

В приложениях представлены нормативные данные и технологические процессы изготовления продукции при разных формах организации производства.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических, инженерно-экономических и технических специальностей дневного, вечернего, заочного и дистанционного обучения.

Рассматриваются теоретические и методические основы организации производства на примере промышленных предприятий. Особое внимание уделено вопросам организации производственных процессов во времени и пространстве, поточных и непоточных методов

производства, автоматического и гибкого автоматизированного производства, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, организации труда и технического нормирования, технического контроля и управления качеством продукции, материально-технического

обеспечения предприятия, создания и освоения новой техники, совершенствования организации производства.

Соответствует ФГОС СПО последнего поколения.

Для студентов СПО, обучающихся по техническим специальностям.

Рассматриваются теоретические и методологические основы внутризаводского планирования и менеджмента предприятий машиностроения и радиоэлектронного приборостроения в условиях рыночной экономики.

В особые разделы выделены: 1. Внутризаводское планирование, 2. Менеджмент предприятия.

В первом разделе рассматриваются: сущность и структура системы внутри-заводского планирования, стратегическое планирование на предприятии, тактическое планирование, оперативно-производственное планирование с учетом типов производства.

Во втором разделе рассматриваются: сущность и содержание менеджмента предприятия, методические основы менеджмента, принципы, стратегия, тактика, система методов менеджмента, кадровый потенциал системы менеджмента, организационные основы менеджмента,

технологические основы менеджмента, информационное обеспечение менеджмента, механизация и автоматизация управленческих работ. Пособие предназначено для студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, руководителей

предприятий и лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью.