Скачать книги автора «Николай Александрович Жданкин»

Обобщены материалы по инновациям, рассмотрены вопросы создания инноваций и построения инновационной экономики, классификации инноваций, стратегии инновационной деятельности, системы управления идеями в организации и мотивация сотрудников на инновации. Дается более эффективное построение инновационного процесса. Приводятся инновационные решения актуальных задач с помощью разработанных подходов. Рассмотрены решения для борьбы с коррупцией, создания новых рабочих мест, ресурсосбережения, трудоустройства выпускников вузов и мотивации студентов.

Соответствует ФГОС ВО 3+.

Для студентов бакалавриата, магистрантов и аспирантов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Экономика», преподавателей, а также для специалистов-практиков.

Рассмотрены основные подходы стратегического менеджмента для проведения современного стратегического анализа предприятия. Показаны цели, задачи и этапы стратегического анализа. Подробно рассмотрены анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение его стратегического потенциала и стратегического климата, в котором оно работает. Приведена оценка стратегической позиции предприятия на рынке. Применяются самые современные методы, такие как профиль эффективности управления, SNW-анализ, анализ ассортиментной политики, PEST-анализ, анализ конкурентных сил по М. Портеру, матрица анализа конкурентов, весовая матрица, SWOT-анализ и др., которые позволяют, используя ключевые факторы среды, разработать понастоящему эффективную стратегию развития предприятия для достижения успехов в бизнесе.

На основе проведенного исследования рассматриваются вопросы разработки стратегии крупной компании в металлургии. Приведены примеры анализа внутренней и внешней среды предприятия. Произведена разработка стратегии и выбор наилучших вариантов развития мотивации персонала, разработки инноваций и создания системы постоянных улучшений. Представлена блок-схема алгоритма планирования производительности труда на основе факторного метода с использованием критерия экономии рабочей силы; выявлены резервы увеличения производительности труда для создания и модернизации рабочих мест в производстве. Особое внимание уделено разработке критериев рейтинговых оценок надежности соблюдения предприятием ограничений на управляющие воздействия, обеспечивающие оптимальное значение добавленной стоимости, а также соблюдение задаваемых в финансовом анализе ограничений на финансовые коэффициенты, т.е. финансовой дисциплины. Рассмотрена разработка теоретико-методологических и концептуальных основ формирования эффективной системы регулирования производственной деятельности.

В сборник вошли курсовые работы студентов кафедры промышленного менеджмента МИСиС по дисциплине «Инновационный менеджмент», выполненные в октябре-декабре 2011 года. Тематика работ посвящена решению широкого круга актуальных проблем нынешнего времени: профпригодности выпускников вузов, плагиата в работах студентов, дистанционного образования, нелегалов в общежитиях, низкой культуры населения, пробок в Москве, дефицита парковочных мест, бездомных животных, мигрантов, низкой рождаемости в России, алкоголизма, терроризма, исчерпаемости нефти в мире, загрязнения рек и пр.