Скачать книги автора «Майк Кон»

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.

Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.

В этой книге, выхода которой с нетерпением ожидало сообщество сторонников гибких методологий разработки программного обеспечения, описывается процесс подготовки требований к разрабатываемой системе, который позволяет экономить время, избавляет от необходимости в переделках и ведет к созданию более совершенных программ.

Лучший способ создать программное обеспечение, максимально полно удовлетворяющее потребностям пользователей, – начать с пользовательских историй. Это простые, понятные и краткие описания функциональности, которая представляет деловую ценность для реальных пользователей. В книге приводятся подробные рекомендации относительно того, как следует писать пользовательские истории и включать их в жизненные циклы разработки проекта.

Вы узнаете, что такое хорошие пользовательские истории и что делает истории плохими. Вы познакомитесь с практическими методами сбора историй, позволяющими добиться хороших результатов даже тогда, когда возможность непосредственного общения с пользователями отсутствует. Автор демонстрирует, как систематизировать подготовленные пользовательские истории, установить для них приоритеты и эффективно применять для решения задач планирования, разработки и тестирования программного обеспечения.

• Моделирование пользовательских ролей.

• Сбор историй: опрос пользователей, анкетный метод, наблюдение, собрания.

• Работа с менеджерами, инструкторами, продавцами и другими представителями пользователей.

• Написание пользовательских историй для приемочного тестирования.

• Использование историй для ранжирования задач, составления графиков работ и оценки трудозатрат.

• В конце каждой главы приводится список контрольных вопросов и упражнений для самопроверки.

Книга будет полезна разработчикам, тестировщикам, аналитикам и менеджерам проектов, использующим любую гибкую методологию программного обеспечения: ХР, Scrum… и даже собственный гибкий подход.

Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге автор описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование.

В книге встречаются врезки под заголовком «Попробуйте прямо сейчас», включающие наиболее эффективные советы автора. Во врезках под заголовком «Возражения» автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей.

– Практические способы немедленного начала внедрения, а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов.

– Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.

– Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.

– Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.

– Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).

– Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.

– Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.

– Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.

– Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.

– Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.

Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.