Скачать книги автора «Алексей Васильевич Тебекин»

Содержит лекционные материалы по управлению персоналом, включая такие вопросы, как: персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация, профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также экономистов и менеджеров организаций.

В книге рассмотрены актуальные вопросы управления инновационно-инвестиционной деятельностью в сфере информационных технологий. Особое внимание уделено методологии совершенствования форм и способов исследования инновационных процессов внедрения информационных технологий (ИТ) в экономических системах, методологии прогнозирования и методов эффективного инвестирования в сфере ИТ, а также математического моделирования и методов анализа процессов инновационно-инвестиционной деятельности в сфере ИТ.

Для студентов экономических и инженерных специальностей, научных сотрудников, руководителей и специалистов, связанных со сферой информационных технологий.

В учебнике обобщены основные положения теории и практики управления качеством, начиная от общих понятий проблем качества, классических концепций науки управления качеством и заканчивая самыми современными течениями, школами, направлениями, подходами и концепциями. Рассмотрены требования законодательства к качеству продукции, роль стандартизации и сертификации в подтверждении качества, основные приемы улучшения качества, вопросы выработки политики в области качества. Для удобства изучения предмета после каждой главы приведены вопросы и задания для самоконтроля.

В настоящем издании изложены теоретические основы по курсу «Управление персоналом». Учебный материал четко систематизирован, отражает как традиционные, так и современные подходы к изучению предмета, написан в доступной для понимания форме. Данное пособие хорошая база для изучения курса и подготовки к текущей и итоговой аттестации по дисциплине.

В учебнике рассмотрены основные функции решения в методологии и организации процесса управления, представлен детальный анализ условий и факторов качества управленческих решений, описаны модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Особое внимание уделено анализу влияния внешней среды на реализацию различных вариантов решений. Особенностью издания является рассмотрение различных подходов к оценке эффективности управленческих решений, а также описание способов контроля реализации управленческих решений. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания, которые помогут студентам лучше усвоить теоретический материал.

В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.

Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления, проблемы управления в условиях перехода от индустриального к постиндустриальному обществу. Изложены цели и функции теории управления, вопросы функционального разделения управленческого труда. Описаны внутренняя и внешняя среда в управлении, организационные формы и структуры управления. Рассмотрены общенаучные методы теории управления, методы управленческого воздействия, методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Представлены методология и организация процесса разработки управленческого решения, целевая ориентация управленческих решений, анализ альтернатив действий. С позиций системного подхода рассмотрены вопросы исследования систем управления и их проектирования. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.

Описана история управленческой мысли, раскрыто методологическое содержание теории организации, даны основы организационного поведения.

В учебнике рассмотрены: основные этапы развитии менеджмента как науки и профессии; принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; основные бизнес-процессы в организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; виды управленческих решений и методы их принятия; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; типы организационной культуры и методы ее формирования; основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.

Соответствует ФГОС ВО 3+.

Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.

В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.

В монографии представлены вопросы, охватывающие методологию, функции и организацию процесса разработки управленческого решения. Рассмотрена вопросы анализа внешней среды и ее влияния на принятие управленческих решений, а также условия неопределенности и риска, сопутствующие принятию управленческих решений. Исследованы вопросы организации процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска. Приведены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности социально-экономических систем (предприятий, отраслей и комплексов).

В монографии представлены характеристики фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента, включая известный 4-фазовый подход и предложенный автором 5-фазовый подход. Описан этапный подход к описанию процессов развития менеджмента в XX– XXI

веках, включающий школы менеджмента и концепции менеджмента, начиная от известных подходов и заканчивая авторским подходом их описания. Представлен авторский концептуально-фазовый подход к описанию процессов развития менеджмента в XX–XXI веках.

Продемонстрированы возможности использования предложенного концептуально-фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента при прогнозировании процессов его развития. Фактически представленную периодическую таблицу концепций развития менеджмента

можно условно охарактеризовать как аналог периодической системы Д.И. Менделеева, но применительно к концепциям менеджмента

Рассмотрены концепции научного и административного управления как базовые основы развития менеджмента организации и прикладные направления ее развития в начале ХХ века.

Материалы монографии могут быть полезны обучающимся по специальности «менеджмент», работникам сферы управления всех уровней, а также ученым в области менеджмента.

Ключевые слова: исследование подходов, описание процессов, развитие менеджмента, XX-XXI века

Представлены теоретико-методологические и стратегические аспекты, лежащие в основе управления персоналом, включая стратегические условия современного экономического развития, методы принятия управленческих решений, схемы стратегического развития

экономических систем, методы управления персоналом организации. Отличительной особенностью издания является освещение основных концептуальных подходов к стратегическому управлению персоналом, включая оценку эффективности управления персоналом, аудит

персонала, основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений при стратегическом управлении персоналом, типы организационной культуры и методы ее формирования, стратегическое управление персоналом с использованием моделей управления

жизненным циклом организации.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».

В предлагаемом учебнике рассмотрены основные направления развития менеджмента и роль методов принятия управленческих решений в них. Приведена типология управленческих решений. Описаны условия и факторы обеспечения качества управленческих решений.

Рассмотрены принципы, модели и методология организации процесса разработки управленческого решения. Представлена палитра целевой ориентации управленческих решений. Рассмотрены вопросы анализа альтернатив при принятии управленческих решений. Представлены

подходы к оценке эффективности управленческих решений. Приведены требования к контролю реализации управленческих решений. Описана взаимосвязь управленческих решений и ответственности за них.

Учебник полностью отвечает требованиям актуальной версии ФГОС ВО по направлению подготовки Менеджмент.

Учебник предназначен для бакалавров, но будет полезен также для магистрантов, аспирантов, докторантов и преподавателей экономических и технических кафедр, факультетов и вузов, а также специалистов сферы управления всех уровней.

Учебник содержит материал по проблемам логистики, включая такие вопросы, как: задачи и функции логистики; факторы и тенденции развития логистики; принципы логистики; информационная логистика; механизмы закупочной логистики; логистика производственных процессов; организация материальных потоков в производстве; организация производственного процесса во времени; логистика распределения и сбыта; логистика запасов; транспортная логистика; логистика сервисного обслуживания; организация логистического управления.

Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент» и «Торговое дело», а также специалистов-практиков, профессионалов и руководителей разных уровней.

В монографии представлены результаты исследования технологических укладов как основы социально-экономического развития общества, описаны базовые принципы выделения и исследования технологических укладов экономики, определены проблемы исследования

направлений и средств развития нового технологического уклада экономических систем и предложены потенциальные пути их решения. Представлены результаты анализа признаков выделения технологических укладов как объектов исследования и выявление направлений

их развития. Описана эволюция технологических укладов. Дана оценка характера и уровня их преемственности

Монография предназначена для студентов экономических специальностей, аспирантов, докторантов, научных сотрудников, руководителей и специалистов промышленной сферы.

В монографии рассмотрены теоретические основы управления инновационной деятельностью. Рассмотрены нововведения как объект управления инновационной деятельностью. Даны основные понятия инновационного менеджмента. Описаны тенденции развития инновационной

деятельности. Показана роль инновационной деятельности в развитии экономических систем. Представлены принципы управления инновационной деятельностью. Представлены результаты анализа тенденций современного развития экономики, включая рассмотрение: основы

теории развития, типов и форм развития, созидательного развития как основной цели инновационной дея-тельности, современных тенденций развития экономики, динамики и уроков научных революций. Предложены результаты анализа вариантов развития современной

экономики, включая: анализ известных моделей инновационного развития экономики, описание предлагаемого варианта модели инновационного развития современной экономики, выявление тенденций и проблем мирового макроэкономического развития, определение

перспектив выхода из макроэкономического кризиса 2020-х годов. Представлены результаты модельного описания процессов инновационного развития экономики, включая описание: основных факторов управления инновационным развитием экономическими системами,

временных моделей управления процессами инновационного развития экономических систем, моделей пространственной динамики инновационного развития экономики. Описаны модели осуществления инновационной деятельности в экономических системах, включая

рассмотрение: общих аспектов моделирования процессов управления инновационного развития экономических систем, модели управления инновационной деятельностью в одноцелевой постановке, модели управления инновационной деятельностью в многоцелевой постановке.

В монографии рассмотрен проект как объект управления. Описаны условия неопределенности и риска, сопутствующие реализации инновационно-инвестиционных проектов. Рассмотрены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке проектных рисков. Изложены вопросы организации процесса разработка и принятия проектных решений в условиях риска. Проанализированы особенности управления рисками инновационно-инвестиционных проектов производства строительных материалов и даны рекомендации по их учету.

В монографии представлены основные направления развития менеджмента и роль методов принятия управленческих решений в них. Рассмотрена вопросы классификации методов принятия управленческих решений. Исследован класс общенаучных методов в системе методов

принятия управленческих решений, включая: метод восхождения от абстрактного к конкретному, методы анализа и синтеза, методы индукции и дедукции, метод единства логического и исторического, метод системного анализа, метод комплексного анализа, методы

дифференциации и интеграции, метод программно-целевого планирования, экономические, административные и социально-психологические методы принятия управлених решений.

Описана история управленческой мысли, раскрыто методологическое содержание теории организации, даны основы организационного поведения.

В учебнике рассмотрены: основные этапы развитии менеджмента как науки и профессии, принципы развития и закономерности функционирования организации, роли, функции и задачи менеджера в современной организации, основные бизнес-процессы в организации,

принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования, типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования, основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля, виды управленческих решений и методы их

принятия, основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами, типы организационной культуры и методы ее формирования, основные

теории и подходы к осуществлению организационных изменений.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.

Содержит лекционные материалы по управлению персоналом, включая такие вопросы, как: персонал предприятия как объект управления, место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, принципы управления персоналом, функциональное

разделение труда и организационная структура службы управления персоналом, кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом, анализ кадрового потенциала, перемещения, работа с кадровым резервом, планирование

деловой карьеры, подбор персонала и профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, мотивация, профессиональная и организационная адаптация персонала, конфликты в коллективе, оценка эффективности управления.

Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также экономистов и менеджеров организаций.

В монографии рассмотрен проект как объект управления. Описаны условия неопределенности и риска, сопутствующие реализации инновационно-инвестиционных проектов. Рассмотрены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке проектных рисков.

Изложены вопросы организации процесса разработка и принятия проектных решений в условиях риска. Проанализированы особенности управления рисками инновационно-инвестиционных проектов производства строительных материалов и даны рекомендации по их учету.

В монографии представлены характеристики фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента, включая известный 4-фазовый подход и предложенный автором 5-фазовый подход. Описан этапный подход к описанию процессов развития менеджмента в XX– XXI

веках, включающий школы менеджмента и концепции менеджмента, начиная от известных подходов и заканчивая авторским подходом их описания. Представлен авторский концептуально-фазовый подход к описанию процессов развития менеджмента в XX–XXI веках.

Продемонстрированы возможности использования предложенного концептуально-фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента при прогнозировании процессов его развития. Фактически представленную периодическую таблицу концепций развития менеджмента

можно условно охарактеризовать как аналог периодической системы Д.И. Менделеева, но применительно к концепциям менеджмента

Рассмотрены концепции научного и административного управления как базовые основы развития менеджмента организации и прикладные направления ее развития в начале ХХ века.

Материалы монографии могут быть полезны обучающимся по специальности «менеджмент», работникам сферы управления всех уровней, а также ученым в области менеджмента.

Ключевые слова: исследование подходов, описание процессов, развитие менеджмента, XX-XXI века

В монографии представлены вопросы, охватывающие: методологию, функции и организацию процесса разработки управленческого решения. Рассмотрена вопросы анализа внешней среды и ее влияния на принятие управленческих решений. Определены условия

неопределенности и риска, сопутствующие принятию управленческих решений. Исследованы вопросы организации процесса разработка и принятия управленческих решений в условиях риска. Приведены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков

финансово-хозяйственной деятельности социально-экономических систем (предприятий, отраслей и комплексов).

В монографии представлены результаты исследований методологических аспектов развития современного менеджмента. Рассмотрены перспективы использования в 2020-е гг. научных школ менеджмента, принадлежащих к семейству школ стратегического менеджмента и

маркетинга, включая: предписывающие школы (школу дизайна, школу планирования, школу позиционирования). Показано, что при развитии менеджмента в 2020-е гг., сопряженного с экономическим кризисом, обусловленным прогнозируемой сменой пятого технологического

уклада шестым, следует ожидать наибольшую востребованность положений таких научных школ стратегического менеджмента и маркетинга как: школа конфигурации, школа внешней среды, школа планирования, школа предпринимательства, когнитивная школа, школа

обучения. Установлено, что указанные школы прогнозируемо будут положены в основу концепции комбинаторного подхода к управлению, которая ожидаемо будет доминировать в менеджменте в 2020-е гг.

Монография представляет интерес как для использования в учебном процессе в высшей школе, так и для менеджеров практиков, а также для ученых, осуществляющих изыскания в области менеджмента.